湛蓝的天空,白云悠悠,青翠的群山,连绵不断,蜿蜒的河流,奔腾不息。坦桑尼亚水电站位于距离达累斯萨拉姆约350公里的峡谷中,自然环境美不胜收。
在电站施工现场,参建员工秉承“诚信履约、安全履约、规范履约”理念,大坝上游围堰施工机械轰鸣、车辆有序穿梭,在蓝天白云的映衬下,同样也是一派热火朝天的繁忙景象。
11月15日零点,随着最后一车土石料倒入河中,由公司承建的坦桑尼亚水电站大坝上游围堰顺利合拢,标志着大坝成功截流,完成年度重大节点目标,创造了截流前碾压混凝土浇筑、汛期截流的奇迹,良好的履约能力得到坦桑政府和业主的高度赞扬,以优异的成绩献礼建局65周年。
排除万难 全力推进
坦桑尼亚水电站大坝为碾压混凝土重力坝,坝高131米,坝顶长1025米,坝顶宽10米,混凝土方量约152万方,总装机容量2115兆瓦,正常蓄水位184米,库容368亿方,为多年调节水库,以发电为主,兼顾防洪、灌溉等功能。
项目实施内容包括施工临时设施、临时道路、导流系统、引水系统、大坝和所有金属结构的采购、制作和安装等。
万事开头难。2019年5月份,大坝开挖负责人郭斌带人率先进点,成为项目部首批“拓荒者”。“前期条件非常艰苦,当时没水、没电、没路、没营地,加上气候湿热、蚊虫滋生、野生动物出没,都给前期施工带来很大困难。”开工没有回头箭,郭斌带着反铲、推土机等设备开山铺路、遇水搭桥,克服重重险阻,于2019月10月进行大坝坝肩第一次爆破开挖作业,拉开了大坝开挖的序幕。
随着人员、设备、材料的陆续进场,导流洞和坝肩开挖也进入大干高潮,相继完成多个目标任务,8月29日导流洞主洞开挖,11月29上半洞全部贯通,2020年1月下旬导流洞开挖基本全部完成。至2020年9月底左坝肩开挖至62高程,10月13日开始左岸L3和L4坝段首仓碾压混凝土的浇筑,右坝肩开挖至74高程。
就在工程建设快马加鞭、顺利推进时,2020年1月份项目遭遇了全流域性多年不遇的洪水,从1月底至5月初持续高水位。作为影响大坝截流的关键部位,导流洞处于淹没状态并多次过水,施工停滞,严重制约工程进度。
“这个项目雨量大,汛期时间长,有效施工时间短,混凝土方量大,工期非常紧张,可以说开工就是施工高峰。”现场经理宋战锐虽然经历过国内外大大小小无数个项目,当谈到这个项目时,他却感受到了前所未有的压力。
为了抢抓进度,项目部坚定截流目标不动摇,严格执行安全技术交底,加强质量过程管控,加大人员和设备的投入,大力实施属地化管理和内部计件承包制度。
导流洞总长705米,衬砌后断面为12×17 米城门洞型断面,分成导流塔、渐变段、导流洞标准段衬砌、出口明渠。其中洞身段共59个仓号。5月上旬随着雨季的结束,水位逐步回落,洞内施工恢复。
“一定要把洪水耽误的工期抢回来。”通过自身的努力和项目的历练,一大批优秀的年轻骨干迅速成长起来,毕业刚刚五年的陈利超已经是导流洞施工负责人了,角色的转变使他比同龄人更加成熟,说话掷地有声,干起工作来雷厉风行。
为提高工作效率,陈利超招聘了近20名英语熟练大学生技术人员,由他们协助中方工长管理当地工长和普通劳务,在中方工长中分成钢筋班组和混凝土班组,从自制钢膜台车、钢筋绑扎,到混凝土衬砌均施行计件承包,每周发放计件奖励。
现场迅速掀起大干高潮,两台钢筋台车、三台边顶拱衬砌台车、三台灌浆台车同时施工。40吨钢筋、143方混凝土量的底板浇筑每循环由3天每仓提高至2天每仓;61吨边顶拱钢筋绑扎每循环由3.5天每仓提高至2.3天每仓;自制顶拱台车顶拱浇筑167方,每循环由5天每仓提高至2.8天每仓;液压钢模台车浇筑347方,从备仓至浇筑完成由3.5天每仓提高至2天每仓;3米一环的回填/固结灌浆,由每天30孔提高至每天50孔......
现场进展日新月异,骨料站和拌和站的组装工作也是马不停蹄。“疫情原因清关速度放慢,导致达到现场的时间不一致,影响安装进度。”砂石拌和负责人吴威面对困难不等不靠,充分利用现有资源,带领职工加班加点,迎难而上,于2020年10月10日完成240拌和站的安装调试工作,保证了10月13日大坝左岸首仓碾压混凝土的开盘浇筑。
在混凝土浇筑现场,吴玉辉不停地指挥着各样设备,同工程师讨论着施工工艺,忙碌的身影穿梭在仓号的每个角落。看起来文质彬彬、身材偏瘦的他,经过下凯富峡项目的锻炼,转战坦桑项目后已经成长为爆破专家、开挖能手、碾压混凝土大咖了。
滴水穿石,非一日之功,没有人生来就是优秀者。“管理人员岗位竞聘以来,发现了自身还存在很多短板,现在正按照诊断书的内容加强学习专业知识,配合现场实践,努力提高自己的管理水平和业务能力。”作为现场爆破、混凝土施工的重要管理人员,吴玉辉学会了在枯燥和乏味的工作中培养耐性、磨砺韧性。
面对疫情和洪水的双重挑战,项目部干部职工始终坚定信心、排除万难、忠于职守、担当有为,凝聚起了强大的战斗力和向心力,保证了工程进度,创造了不平凡的工作业绩,彰显了公司能打硬仗、能打胜仗的实力,维护了企业品牌形象。
众志成城 抗击疫情
洪水未退,疫情来袭,2020年对坦桑尼亚水电站来说注定是不平凡的、充满挑战的一年。
3月16日坦桑尼亚报告第一例确诊病例,3月17日全国停课,3月23日对国际入境人员实行强制隔离14天管控,4月11日起暂停一切国际客运航班,坦桑尼亚疫情形势愈发严峻。
疫情就是命令,防控就是责任。为防止疫情扩散,项目部认真贯彻落实使馆、集团和公司的决策部署,带领全体职工认真进行疫情防控知识的宣讲,积极组织防疫物资和生活物资的采购储备,严格履行各项防控责任,扎实做好疫情期间的防疫工作。
“项目部第一时间从国内空运一次性口罩、N95口罩、手持额温枪、水银体温计、医用隔离服、医用手套、护目镜等防疫物资,当地采购洗手液、消毒液等,按照要求,采购连花清瘟、预防类中药新冠一号、磷酸氯喹、阿比朵尔等药品。同时按项目职工6个月的使用量,积极储备大米、面粉、食用油、香菇、粉条等生活物资。”为确保现场职工生产生活,项目部办公室负责人熊玉伟准备了充足的医疗物资和生活物资。
为了切断每一个可能的传染途径,项目部不放过任何一个环节。中方营地实现全封闭管理,安排保安24小时值班,严禁陌生人员和外部车辆进入。对进出入营地的所有人员进行体温检测并做好登记。业主和总包方人员来访车辆禁止进入,人员洗手消毒并经体温检测,在佩戴口罩的情况下与中方人员在室外空旷处进行交流。加强对当地人员的教育管理,坚持班前安全和防疫教育,向劳务宣传新冠的传染性和危险性,安排营地小车司机统一住宿在中方营地,调离全部当地帮厨和后勤人员。
功夫不负有心人,项目部扎实有效的防控措施,强有力的保障的现场施工生产进度,做到了稳住人心、稳在当地,形成了抓好疫情防控促进现场生产的良好局面。
科学筹划 成功截流
随着疫情防控工作的常态化,项目部在全力做好日常防控工作的基础上,各项生产经营工作也在稳步有序推进。导流洞具备过流条件后,大坝截流已是迫在眉睫。
坦桑尼亚位于非洲大陆的赤道附近,太阳每年有两次从电站头顶经过,对应每年有两次降雨和两次汛期,分别称为小雨季和大雨季,由于河道主汛期流量特别大,无法实现导流洞全年导流和基坑全年施工,在降雨和洪水比较集中的主汛期大坝基坑和消力池基坑要过水和淹没。坦桑尼亚11月中旬已经进入汛期,如果整个雨季不施工的话,工期将严重不足。
“汛前截流在十一局的水电站建设史是没有先例的,我们要想创造奇迹,就要把计划排得再细一些,方案再严谨一些,物资准备得再充分一些。成功截流对挽回工期和保证汛期主体施工有着重要意义,我们必须全力以赴。”在项目部截流方案评审会上,分局总工程师刘元广反复强调大坝截流的重要性和可行性。
事在人为,变不可能为可能,方案确定了,就要严格执行。填筑料、钢筋笼、大直径块石、四面体、粘土等材料准备充足;技术员、安全员、施工人员技术交底到位;自卸车、推土机、挖掘机、振动碾就绪。
11月13日上午,随着现场指挥人员的一声令下,30余台自卸车从河流左右岸同时进占,一车车石料倒入湍急的河水中,随着时间的推移,围堰龙口逐渐变窄,但上游水位也随之升高,龙口位置的水流变得更快更猛,在现场人员的有序指挥下,15日零点整龙口顺利合龙,大坝截流一气呵成。现场响起了热烈的掌声和欢呼声!
11月18日,坦桑尼亚总理马加里瓦视察项目,听取工作汇报,了解项目进展情况,对工程进度表示满意,对汛期前完成截流予以高度赞扬,感谢为项目施工付出努力的每个人。马加里瓦指出坦桑尼亚水电站项目是坦桑尼亚具有战略重要性的项目之一,项目成功截流为下一步大坝建设铺平了道路,希望项目职工再接再厉,早日完工,成功并网发电,输送到全国各地,进一步提高坦桑尼亚人民的生活水平,为国家提供充足且便宜的能源,促进坦桑尼亚工业和经济发展。
百科争流千帆竟,击楫高歌踏浪行。坦桑尼亚水电站项目部按照公司“目标不变,任务不减,标准不降”总要求,在确保疫情防控、安全生产、质量可靠的前提下,以等不起的紧迫感、坐不住的责任感,凝心聚力、砥砺前行、争分夺秒、大干苦干,顺利实现首仓碾压混凝土开盘浇筑、大坝截流等年度重大节点目标。
特殊之年担起非常之责。项目部全体干部职工正以更坚定的信心、更充足的干劲、更奋进的姿态,为下一个节点目标奋勇前行,再立新功。
大坝坝肩开挖
大坝成功截流
导流洞
责任编辑:张超